Dont on garder le dos droit quand on soulève qqch

https://www.youtube.com/watch?v=2QTFkB-UxWM&ab_channel=MajorMouvement Ca dépend Voir jefferson curl et les mamanq qui soulèvent leur bébé depuis le berceau En gros ne pas interdire de soulever le dos arrondi mais savoir comment le faire (renforcer la musculature attachée aux disque) Mais bon c'est pas mal davoir le dos droit...

Data science les éléments de connaissance

 Data science : les prérequis

vu sur datasciencetest.com

Les trois lois de la robotique

 Selon Isaac Asimov

1 - Un robot ne doit pas blesser ou porter atteinte à un humain par son action ou son inaction. 

2 - Un robot doit obeir aux ordres données par les humains si elle ne vient pas contredire la première loi

3 - Un robot doit toujours protéger sa propre existence, tant que sa protection ne vient pas contredire la première et deuxième lois. 

Cognitive Biais - a Map

 

Zoolz un cloud qui arnaque #scam

 Juste pour faire un petit article sur le cloud ZOOLZ, un cloud anglais qui promet de souscriptions à vie mais vous les annule au bout d'un an sans pouvoir récupérer vos fichier. 

Zoolz is a cloud based company in London which is a scam and make people pay for a service which does not exist. 

Zoolz #arnaque #scam #cloud

Les règles du combat aérien

 Le Dicta Boelcke est une liste de règles fondamentales applicables en combat aérien, formulé par Oswald Boelcke durant la Première Guerre mondiale.
 
1 N'attaquez que lorsque vous êtes en position avantageuse. Gardez le soleil dans le dos.

2 Montez avant et durant l'approche de manière à surprendre l'ennemi par au dessus et plongez sur celui-ci par l'arrière au moment opportun.

3 Profitez du moment où l'ennemi est distrait par une tâche comme l'observation au sol, la photographie, le bombardement.

4 Poursuivez toujours jusqu'au bout l'attaque que vous avez engagée.

5 Ne tournez jamais le dos à l'ennemi. Si vous êtes surpris par l'arrière ne tentez pas de fuir mais faites demi tour et contre attaquez le de face.

6 N'ouvrez le feu qu'à courte distance quand l'ennemi remplit le collimateur.

7 Surveillez l'adversaire en difficulté et ne vous laissez pas abuser par ses ruses.

8 Ne lancez des attaques que lorsque vous êtes dans la queue d'un monoplace ou dans l'angle mort d'un biplace.

9 Si l'adversaire fonce délibérément vers vous ne l'esquivez pas mais allez à sa rencontre en mitraillant jusqu'à ce qu'il cède. ( P.S. jusqu'à une époque avancée de la guerre les mitrailleuses allemandes à bandes possédaient très souvent un nombre de balles beaucoup plus importantes que les mitrailleuses françaises ou anglaises à chargeurs)

10 Quand vous êtes au dessus des lignes ennemies prévoyez toujours un retrait possible.

11 Attaquez par groupes de quatre à six mais veillez à ne pas vous engager à plusieurs sur le même adversaire.

12 La folie des actes de bravoure n'apporte que la mort. Le Jasta doit combattre comme une entité unique et strictement suivre les ordres et instructions du leader.

 

Copié collé depuis ici : https://guerre-musique.skyrock.com/3148055356-la-liste-de-regles-du-combat-aerien-formule-par-Oswald-Boelcke.html

Merci à l'auteur. C'est pour sauvegarde perso!

 

22 mots rares pour améliorer son vocabulaire

J'vais trouvé cette liste sur le web ici. J'avais fait un copié collé pour mémoire. Je le poste ici pour le conserver, plus agréablement que dans mes brouillons de mails .

Alacrité

L’alacrité est une disposition à l’allégresse, à la bonne humeur, un état de vigueur et d’entrain.

Apocryphe

Ce qui est apocryphe, en parlant d’un texte ou d’un autre document, est inauthentique, douteux, attribué à tort à un auteur ou relatant une histoire dont l’authenticité n’a pas été validée par une autorité.

Capiteux

Ce qui est capiteux monte à la tête, enivre facilement, trouble les sens, conduit vers une certaine langueur.

Coruscant 

Ce qui est coruscant (prononcer koruskan) brille intensément, scintille vivement, étincèle, éclate par sa lumière aux yeux de celui qui regarde.

Dichotomie

Dans son sens le plus courant, la dichotomie est l’état de quelque chose qui est divisé en deux contraires.

Diligent

Diligent est un adjectif. Quelqu’un de diligent effectue une action avec rapidité et efficacité.

Dirimant

Ce qui est dirimant empêche sans aucun recours. Un obstacle dirimant est prohibitif.

Exhalaison

Une exhalaison est une odeur, un gaz, une vapeur, un effluve qui émane d’un corps ou qui se dégage d’un lieu.

Exhaustif

Ce qui est exhaustif épuise les forces, épuise quelque chose, est complet.

Factieux

Un factieux trouble le repos de l’État, s’oppose au pouvoir en menant une action pour le renverser, provoque la révolte, cherche à susciter le désordre.

Flavescent

Ce qui est flavescent est d’une couleur entre jaune et or, une sorte de blond, comme les blés arrivés à maturité.

Holistique

Ce qui est holistique prend en compte une chose dans sa totalité, analyse quelque chose sans le diviser en parties, traite le tout plutôt qu’une section.

Infrangible

Ce qui est infrangible est incassable, indestructible, impérissable et, par extension, solide.

Irréfragable

Ce qui est irréfragable est incontestable, irréfutable, inattaquable. On ne peut contredire ce qui est irréfragable.

Nidoreux

Ce qui est nidoreux a un goût d’œuf pourri ou dégage une odeur d’oeuf pourri, d’œufs couvés, de brûlé (Académie).

Obduration

L’obduration est l’endurcissement intérieur, le fait de dessécher son cœur, de devenir insensible, intraitable, sourd à l’appel du prochain.

Objurgation

Une objurgation est un blâme, un violent reproche, une ardente semonce adressée, par exemple, par un avocat à son auditoire. Au pluriel, des objurgations sont des paroles pressantes, insistantes, pour faire changer d’avis, pour éloigner quelqu’un d’une idée.

Obséquieux

Être obséquieux, c’est être poli à l’excès, marquer trop d’égards, porter trop d’attention, se montrer servile, à tel point que l’on soupçonne l’hypocrisie de cette attitude.

Pérégrin

Un pérégrin est un étranger, un voyageur qui est dans un pays dont il ne vient pas, un nomade, un pèlerin.

Pusillanime

Quelqu’un de pusillanime a l’âme timide, manque de courage, de cœur, de fermeté ; un pusillanime est timoré, irrésolu et assez lâche.

Prévarication

Une prévarication est un manquement aux devoirs d’une fonction ou d’une charge, une infraction, une faute, une transgression grave. On parle surtout de la prévarication d’un fonctionnaire ou d’un élu.

Sérendipité 

La sérendipité est un concept qui désigne la capacité de l’être humain à faire des trouvailles heureuses, sans avoir planifié auparavant sa découverte. La sérendipité, c’est trouver ce que l’on ne cherchait pas. Ce concept permet de parler de l’existence de découvertes non-anticipées.

Dunning-Kruger Effect

Quelqu'un d'assez limité intellectuellement qui ne se rend pas compte qu'il l'est, en ayant l'impression d'être très intelligent.

https://www.verywellmind.com/an-overview-of-the-dunning-kruger-effect-4160740

Trouvé sur le web sur la manipulation

Extrait de : https://www.unmonde2fou.fr/les-dix-strategies-de-manipulation-de-masse-que-nous-subissons/?utm_sq=ftgn109zp1&utm_source=facebook&utm_medium=partners&utm_campaign=dans+quel+monde+vit-on%3F
Les dix stratégies de manipulation de masse que nous subissons !
1/ La stratégie de la distraction
2/ Créer des problèmes, puis offrir des solutions
3/ La stratégie de la dégradation
4/ La stratégie du différé
5/ S’adresser au public comme à des enfants en bas-âge
6/ Faire appel à l’émotionnel plutôt qu’à la réflexion
7/ Maintenir le public dans l’ignorance et la bêtise
8/ Encourager le public à se complaire dans la médiocrité
9/ Remplacer la révolte par la culpabilité
10/ Connaître les individus mieux qu’ils ne se connaissent eux-mêmes





Ni juste ni faux juste pour réflexion....

Kalos kagathos

Kalos kagathos καλὸς κἀγαθός signifie littéralement « beau et bon »

bottom up et top down

 Le "bottom-up" et le "top-down" sont deux modes de gestion opposés. Les gestionnaires gèrent leur portefeuille en fonction de l'une ou de l'autre de ces approches.

La gestion "Bottom-Up", également appelée "stock picking" ou encore méthode ascendante, est un mode de gestion de portefeuille qui consiste à investir dans une société dont on estime le cours du titre sous évalué par le marché malgré un fort potentiel de rendement.

En d'autres termes, elle privilégie avant tout les caractéristiques des titres avant celles du secteur de la société ou de la conjoncture économique.

Plébiscitée par des grands noms de la finance comme Warren Buffet ou Peter Lynch, cette méthode consiste à acheter des titres de compagnies autonomes face à leur environnement économique et dont la capacité à s'auto-développer par leurs propres moyens est importante.

Gestion "Top-Down"
Ce mode de gestion également appelé méthode descendante, est radicalement opposé à la gestion "bottom-up". Ainsi cette approche consiste tout d'abord à faire une analyse macro-économique et géographique de l'ensemble des secteurs afin d'en extraire les secteurs qui présentent le plus fort potentiel de hausse.

Une fois cette analyse faite, l'investisseur doit affiner son étude afin de sélectionner les titres possédant le plus fort rendement selon ses prévisions. Ce mode de gestion s'appelle le mode "top-down". Les partisans de cette gestion pensent que la conjoncture économique générale ainsi que la dynamique d'un secteur influent énormément sur le rendement d'un titre.

Une fois évaluées les perspectives économiques futures, l'investisseur décide des investissements par pays ou région, puis il détermine quelles industries sont les mieux à même de bénéficier d'une optique économique favorable avant de partager ses investissements entre les différents secteurs retenus en y choisissant les titres avec les plus forts rendements."

Conclusion

Ces deux modes de gestion peuvent aussi bien s'appliquer à une analyse technique qu'à une analyse fondamentale. A titre de comparaison, une analyse technique top-down consistera à analyser le marché général et à en extraire les secteurs proposant un aspect plus "positif" que les autres. Ensuite on en extrait les titres qui donnent les plus forts signaux haussiers pour les prochaines semaines ou les prochains mois.

A l'inverse, l'approche bottom-up consistera à focaliser son attention sur les graphiques boursiers des compagnies.

La plus part des investisseurs, peut-être vous en premier, aura généralement une approche de type top-down. En effet, nombreux sont ceux qui orientent leurs investissements selon les recommandations des courtiers. Ces personnes sont alors appelées des "investisseurs top-down".

Les connaissances, l'expérience, ainsi que les qualifications requises pour ces deux modes de gestion étant totalement différentes, c'est à chacun d'entre vous de se forger sa propre opinion sur sa volonté d'investissement ainsi que sur son mode de gestion active.

Alors vous êtes plutôt "bottom-up" ou "top-down"?

sauvegarde pour note de cet article

https://www.abcbourse.com/apprendre/19_bottom_up_top_down.html

 

Ipséité

Caractère qui fait qu'une chose est ce qu'elle est et pas autre chose.

Bizarreries de la langues française

Quelle est la plus belle déesse grecque

www.genealogiedesdieuxgrecs.com

Savoir gérer son temps

Contourner ou éviter les numéros surtaxés

Comment éviter les numéros surtaxés et appeler un numéro en 01, 02, 03, 04 ou 05 au lieu d'un autre indicatif type 0899 ou 0825 pour n'en citer que deux.

Voici une liste de numéros pour contourner ceux que nous proposent ces sociétés et autres organismes

Bon contournement

"Lorsque l'état outrepasse ses droits, la désobéissance civile est un devoir". A extrapoler aux grosses sociétés et autres organismes. 

---

118 000 (N° Vert)	118 000	0800 118 000
118 000 (Service client - Pas de N° donné)	118 000	01 56 60 36 63
118 000 (Recherche Internationnale)	118 000	01 41 86 21 83
118 710 (N° Vert)	118 710	0800 118 710
118 075 (N° Vert)	118 075	08 05 70 65 80
118 222 (N° Vert)	118 222	08 05 70 30 22
118 222 (Teledis)	118 222	01 70 36 01 18
118 218 (Le Numéro)	118 218	0805 70 30 23
118 218 (Siège Social)		01 70 36 01 18
32 00 (Annuaire Interntionnal, N° Masqué Obligatoire)	32 00	01 41 86 21 83
36 20 (Le Numéro des marques)		01 40 88 42 51
Accer		01 48 17 45 25
Accor (Réservation Service)		01 46 62 44 40
Adecco C.E. (France Est)		04 72 69 91 10
Afibel		03 20 05 34 34
AGF (Banque)		01 41 86 42 43 01 41 86 42 60 01 41 86 42 61
AGF (Finance)		01 41 86 21 67
AGF (Infos Actionnaires)		01 57 05 05 20
Air France / KLM		01 45 42 82 03
Air France (Réservations, N° Masqué Obligatoire)	36 54	01 48 59 20 00
Air France (Flying blue - Uniquement depuis l’étranger. Utiliser Skype pour tel	0825 86 48 64	01 58 68 68 68
Air France / Saphir		04 93 18 53 43
Air Liquide (Infos Actionnaires)		01 57 05 02 26
Alapage (Demander le service client de Alapage)		01 41 77 65 00
Alcatel		0825 03 00 20
Allopass		0899 78 00 15
Amazon (Service clients)	0810 26 29 66	01 61 08 1234 01 56 60 46 00
American Express		01 46 62 45 60
AOL (Service clients - 2eme N° est pour les nouveaux abonnés)	0826 02 0007	03 21 13 69 05 04 88 67 33 25
APRIL Assurance santé		04 72 36 73 73
Armenager.com	0892 70 2001	01 48 11 83 68
Assedic		01 41 86 24 83
Assedic Unidialog		01 41 86 24 83
Assedic (Guyane)		01 41 86 21 60
Assedic (Corse)		01 41 86 21 61
Assurances GMF (en ligne)		02 38 72 33 03
AT&T (Global Network Services France SAS)		01 41 88 45 99
AT&T (Allocataire)		01 41 86 21 64
AT&T (Employeur)		01 41 86 30 06
Atos Worldline		03 20 60 79 79
Auchan Mobile		01 76 61 55 22
AXA Banque	0820 02 42 40	01 49 68 15 72 01 49 68 15 98
Bakker		03 20 45 40 40
Banque Palatine		01 46 84 10 37
Banque Populaire (Agence Nord)		01 46 84 10 04
Banque Populaire (Rives de Paris - Alodis)		01 41 86 24 40
Berbere TV		01 57 05 04 35
Bibliothèque Centre Pompidou		01 57 05 04 32
Blanche Porte		03 20 28 20 28
BNP Pribas (Service client)		01 49 46 62 54
BNP (Agence de Autun)	0820 82 54 82	03 85 86 54 80
Bodybloom		03 59 57 55 50
Bonne Maman (Service Consommateur)		0800 100 205
Bouygues (Service d’infos)		01 46 84 10 67
Bouygues Telecom		01 41 90 88 91 01 39 26 75 00
Bouygues Telecom	614	01 41 90 87 01 01 41 90 87 42
Bouygues Telecom (Clients Nomad)		01 41 90 87 34 0800 77 30 77
Bouygues Telecom (pour les abonnés)		01 41 90 87 42
Bred Direct (Bourse)		01 41 86 26 29
Bred Direct		01 41 86 26 35 01 41 86 26 36 01 41 86 42 49 01 41 86 26 11 01 46 84 10 26
British Telecom (France)		01 58 13 85 00
Budget Telecom		04 99 77 21 40
CAF (Caisse d’Allocation Familiale - remplacer .. par le département)		04 72 35 62 .. 01 41 86 30 04
Caisse d’Epargne	0 820 025 237 0 892 68 25 85	01 43 22 69 09 01 41 85 88 81 01 60 87 33 22
Caisses Primaires d’Assurance Maladie
Camif		05 49 34 50 50 05 49 34 57 75
Camif (Renseignement et Commandes)		05 49 34 60 55
Camif (Suivi Commandes)		05 49 34 59 69
CanalSat et Canal+ (demander le service client, 2eme N° est N° Vert)		01 71 35 35 35 0805 806 400 0805 806 200
Carrefour (Fidélité)		01 41 86 42 40 01 41 86 42 44
Carrefour (SAV)		01 69 11 39 45
Carrefour (Service Client)		01 41 86 24 47
Carrefour (Actionnaires)		01 57 05 04 11
Caisse d’Epargne		01 43 22 69 09 01 41 85 88 81 01 41 86 30 02
Caisse d’Epargne (Pays du Hainaut, Service bons plan étudiants)		0800 506 856
CDiscount		05 57 14 45 00 0899 700 480
Cegetel		01 41 86 26 13
Cetelem		01 57 05 03 78 04 96 11 86 74
Chaîne Météo		01 41 86 26 23
Champion (Voyages)		01 41 86 26 71
CIC Filbanque		03 83 97 86 66
Cinefil		01 57 05 04 93 01 57 05 05 78 01 57 05 05 80 01 57 05 05 83 01 57 05 03 28
Citefibre		01 70 08 90 90
Cofidis		03 28 77 64 72
Conforama (Proville)		03 27 82 99 11
Contact FM (Standart)	0820 06 2000	03 20 26 35 15
Corsica Ferries		04 95 32 95 95
Crédit Agricole		01 41 86 42 01 01 46 84 10 16
Crédit Agricole (Méditerrannée)		01 41 86 30 05
Crédit Agricole (Aunay sur odon)		02 31 25 28 68
Crédit Cooperative		01 41 86 26 16
Crédit Municipal de Paris		01 57 05 04 25
Crédit Mutuel		01 41 86 21 69
Crédit Mutuel (Bretagne)		01 41 86 21 68
Crédit Mutuel (Sud Ouest)		01 41 86 21 55
Crédit Mutuel (Océan)		01 41 86 26 77
Crédit Mutuel (Ouest)		01 41 86 21 57
Crédit Mutuel (Massif Central)		01 41 86 21 50
Crédit Mutuel (Aunay sur Odon)		02 31 23 22 35
Cyrillus		03 20 99 33 33
Damart		03 20 99 44 00
Daniel Jouvance		0800 04 24 22
Daxon		03 20 70 71 00
Debitel	0826 82 78 28	01 41 86 26 54 01 41 86 26 14 01 41 86 30 14 01 41 86 30 08 01 41 86 26 54
Dell.fr (Service Clients)		04 99 75 40 08
Direct Assurance		01 46 14 44 14 01 46 14 44 00
Disneyland		01 60 30 60 51
EDF (Ligne Conseil)		01 57 05 04 83
EDF (Rhône-Alpes)		04 72 75 47 51
Editions Atlas		0800 27 60 60
Eurofil		02 35 12 55 35
Europcar		01 55 66 83 00
Eveil et Jeux		01 34 43 23 43
Fnac (Nancy - Billeterie)	0892 68 36 22	03 83 17 37 37
Fnac (Paris)		01 55 31 21 36
Fnac (Rennes)		01 49 54 30 00
Fnac (Digitale St Germain)		01 53 10 44 44
Fnac (Elysées)		01 53 53 64 64
Fnac (Ternes)		01 44 09 18 00
Fnac (Bastille)		01 43 42 04 04
Fnac (les Halles)		01 40 41 40 00
Fnac (St Lazare)		01 55 31 20 00
Fnac (Seulement pour Livres, Disques, DVD, Logiciels & Jeux, Micro & Telecom, Image & Son)	0891 70 27 03	01 53 56 28 00
Fnac.COM		01 53 56 28 00
Finaref		03 20 69 50 00
Foot Center	0892 680 520	02 32 29 18 66
France Telecom		01 44 44 22 22
France Telecom (Service Télégraphie)		01 57 05 05 81
France Telecom (Payement)		01 57 05 04 73
France Telecom (Infos Actionnaires)		01 57 05 05 67
France Telecom (SAV)		01 57 05 04 72 01 57 05 04 81
France Telecom (Service Assistance)		01 57 05 03 74 01 57 05 03 79 01 57 05 02 12 01 57 05 05 12 01 57 05 05 24 01 57 05 05 25 01 57 05 05 33 01 57 05 05 34 01 57 05 05 35 01 57 05 05 36
France Info		01 57 05 04 41
France Loisirs (Cambrai)		03 27 81 36 51
FRANÇOISE SAGET (Linge de maison par correspondance)		02.97.72.28.34
Free (aléatoire - No vert)		08 05 92 55 55
Free		01 42 66 90 03 01 42 66 90 04
GDF		01 41 86 42 50 01 41 86 42 51 01 41 86 42 00 02 38 52 85 70
GDF (Espace Entreprise)		01 41 86 42 63
GDF (Espace Pro)		01 41 86 42 50
Groupama (Paris)		01 57 05 04 42 01 57 05 04 45 01 57 05 04 69
Hertz (Service clients)	0825 35 93 59	01 39 38 38 38
Helwett Packard (N° masqué impératif)	0820 211 211	01 41 86 24 05
Hospices Civils (Lyon)		04 78 86 10 00
Hotels Best Western (Service de reservations - No Vert)		0800 90 44 90
Hotels Le Meridien (Service de reservations - No Vert)		0800 40 22 15
HSBC		01 57 05 04 86
Ikea (Service clients)	0825 06 78 25	03 88 27 57 56
Index multimedia		05 61 43 50 50
Inter Mutuelles Assistance (N° Vert depuis un fixe, mais pas depuis un portable)	0800 75 75 75	05 49 75 75 75
Investir		01 41 86 26 22
L’annuaire Universel		01 43 06 06 06
La Banque Postale (N° masqué Obligatoire)	36 39	01 45 45 36 39 01 57 05 04 23
La Maison de Valérie		02 54 81 50 50 02 54 42 75 10
La Poste		01 54 44 02 13
La Poste (Service clients)	0810 63 02 01	03 26 68 72 05
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Neuf Telecom (Contestations de Souscription - N° Vert)	0811 009 009	0800 95 01 99
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Neuf Cegetel		01 70 18 60 00
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NRJ (Radio)		01 57 05 04 74 01 57 05 04 75
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Oléane Hostmaster		O1 53 95 14 00
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One Tel (SARL)		01 73 50 26 00
Ooshop (Service Client)		01 41 86 26 76
Opodo		01 73 00 89 00
Orange		01 53 90 31 34
Orange (444)	444	01 46 84 10 66
Orange (Service Client)		01 30 07 20 00
Orange (Service Internet)	39 00	01 41 83 95 13
Orange (Ajustable, N0 Vert)	0825 00 57 00	0800 57 80 67
Orange (Service Roaming)	067 50 52000	04 78 14 44 88 01 53 90 31 34
Orange (Business service)		01 57 05 05 91
Orange Mobile (service client)	700 (depuis mob)	01 56 95 69 44 05 34 25 35 62 0800 59 57 23
Oreka (Service Facturation)	0892 69 82 62	01 44 88 76 30
Pages Jaunes		01 46 23 30 00
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Père Noël (Service Expidition)	0892 88 10 20	04 77 92 39 20
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Père Noël (SAV)	0892 88 10 20	04 77 92 39 24
Père Noël (Service Remboursement)	0892 88 10 20	04 77 92 39 25
Père Noël (Service Facturation)	0892 88 10 20	04 77 92 39 26
Père Noël (Service Litige)		01 41 86 30 15
Pierre et Locatif (Amiens)	0825 09 30 42	03 22 71 18 05
Previade (Mutuelle)	0892 88 10 20	04 77 92 39 27
Primus Télécommunications France		0800 333 999
Promod.com		03 20 01 10 00
Promovacances		01 70 98 92 16 0899 65 26 50
Puls’Radio (Standart)	0870 406 200	03 82 55 24 74
Quelle		02 38 80 50 50 02 38 80 30 50 03 20 11 48 00 03 20 11 48 00
Radio France (Société nationale de Radiodiffusion)		01 56 40 22 22 01 57 05 04 62
RATP	0810 03 04 05	01 43 46 14 14
RTL (Infos)		01 41 86 42 21
RTL (Sport)		01 41 86 42 32
Rue du Commerce (2eme N° Standard)		01 72 93 20 01 01 72 93 12 90
Rue du Commerce (Professionnels)	0892 46 56 66	0811 46 20 20
Samsung	3260	01 55 68 40 00
Sanofi Aventis (Ligne Actionnaires)		01 57 05 04 34
SAUR (Service clients Région Ouest)	0811 46 03 14	02 99 85 18 85
Scholtes (Service clients)	0825 05 44 44	01 64 62 55 00
Scholtes (SAV)	0825 33 66 66	01 64 62 55 00
SFR (Météo)		01 41 86 26 03 01 41 86 26 25
SFR (Info bourse)		01 41 86 26 24
SFR (Répondeur)		01 41 86 30 18
SNCF		01 41 86 42 34
SNCF (Lignes Directes)	36 35	04 96 13 25 00
SNCF (Grands Voyageurs)	35 35	01 45 19 29 00 01 41 86 42 34 04 75 25 05 81 04 96 13 25 00
Société Générale		01 42 14 20 02
Société Générale (Infos Actionnaires)		01 57 05 02 28
Société Générale (Service Cartes)		01 42 14 20 02
Sofinco		01 49 72 79 00
Somewhere		03 20 76 28 00
SRR (Société Réunionaise de Radiotéléphone)		02 62 48 19 70
St Gobain (Infos Actionnaires)		01 57 05 03 75
Sudcompteur		05 63 60 42 27
Surcouf		01 53 33 21 18
T-Online (France)		01 55 45 45 00
Télé2 (France - N° Vert)		0 805 04 44 44 0800 04 32 10
Télé2 Mobile		01 71 08 71 13
TF1 (Télévision Française 1 SA)		01 41 41 12 34
TF1 (Jeux)		01 41 86 30 12 01 41 86 30 13
Thomas Cook		01 41 86 21 56
Tiscali		01 41 66 77 00
Total (Carte le Club)	0803 39 34 56	01 39 34 56 78
Total (Infos Actionnaires)		01 57 05 03 47 01 57 05 02 27
TPS		03 81 67 23 12
TPS (Service Abonnement)		01 46 73 20 85
Vertbaudet	0892 700 201	03 20 76 92 70 03 20 23 35 00
Virgin Mobile		0800 02 20 22
Wanadoo (Service Technique)	0825 833 313	01 44 10 44 03
Yves Rocher		02 99 08 28 40 0800 88 05 56 0805 02 30 40 0805 02 00 80
Xbox 360 (SAV)		01 55 69 80 61

Les mathématiques des machines learning

1) Probabilités

2)Statistiques

3)Algèbre linéaire

4)Analyse réelle

5)Théorie de l'otpimisation

6)Calcul multi variable

7)Théorie de l'information

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Persévérance

Vertu mineure par laquelle la médiocrité parvient à un succès  sans gloire
Ambrose Bierce

Best reason to date me

Échelle de Douglas

Taille des vagues

Les différents types de Yoga

Personne ne fait du Yoga. Ca ne veut rien dire tout seul. Je pratique Le Yoga Vyniasu, ok... Ok. Ok? Mais c'est quoi ?

Alors. 

Tout d’abord, le Yoga est basé sur le Yin et le Yang. Les Yoga type Yin tendent plus vers la méditation, le Yang, vers des aspects plus sportifs.

Ensuite il y a les différents types de Yoga:

Hatha: le yoga postural classique par excellence. La base de tout. Mais quelque part il y a autant de versions que de profs. Plutôt Yin ou Yang, selon le prof en fait. 

Ashtanga: version enchaînement de positions, assez sportif et cadencé. Assez Yang (j'aurais jamais pensé dire, ni écrire ça un jour)

Vinyasa: il est un peu moins sportif que l'Ashtanga, mais enchaîne les postures assez selon un rythme qui peut être assez soutenu. Quand même assez Yang en fait.

Kundalini: des chants, des mantras, on est tous allongés ou dans des postures, à se concentrer sur des énergies... Disons, très intérieur comme Yoga. 

Yin: très dans la concentration, le ressenti, assez doux. 

Iyengar: pour certains le plus hardcore. Assez exigeant sur les postures, voir trop pour certains, il ne laisserait pas la liberté dont certains ont besoin dans ce genre de pratique. Le plus martila des Yogas. 

Pour finir: l'acro Yoga: rien ne vaut les images.

Il y a aussi le power Yoga, mais là c'est plus une question de contexte. C'est faire du Yoga dans 40°. Comme ça on a fait en gros le tour des différents types de Yoga. Mais néanmoins, rien ne vaut l'expérience des corps qui se meuvent et les énergies qui, ...

Cette liste est loin d'être exhaustive. Elle présente juste quelques tendances, quelques exemple de Yogas. 

Mais beaucoup sont très éloignés de la philosophie initiale, avec des démonstration avec des photos ultra bien calculées pour se mettre le mieux en valeurs. Un peu à l'opposé même. 

Ce n'est pas renier le yoga, c'est juste un petit commentaire sur le catalogue de types de yogas qui grandit tous les jours et dont la proximité avec le Yoga originel est de plus en plus tenue.

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Chagrin de Stendhal

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Stendhal

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